Select Page

Angélique Liebens

ALF@CT kent vier pijlers :

Financieel Interim Management

  • Financieel management van afdelingen Finance & Control en Administratie
  • Strategiebepaling en scenarioanalyses
  • Aansturing planning & controlcyclus
  • Performancemanagement
  • Financiële analyse van de bedrijfsvoering
  • Projectcalculaties en evaluaties
  • Begeleiding van veranderprocessen
  • Professionalisering van een afdeling of juist tijdelijk een pas op de plaats.
  • Sparringpartner voor zowel interne als externe stakeholders
  • Opstellen bedrijfseconomische adviesrapportage.

Transformationeel Coaching & begeleiding

  • Teamcoaching
  • Coaching van (team-)managers en medewerkers in een individuele setting
  • Begeleiding medewerkers op de werkvloer
  • Educatie op het gebied van financiën, control en administratie.

Projectmanagement en Procesoptimalisatie

  • Projectmanagement op basis van PRINCE2®
  • Van initiatie- tot nazorgfase
  • Ondersteuning bij opzet businesscase en risico-analyse
  • Procesoptimalisatie op basis van de Lean-methodiek
  • Maximale waarde voor de klant met zo min mogelijk verspilling

Business control

  • Sparringpartner van het management
  • Maand-, kwartaal en jaarrapportage
  • Begroting en prognose
  • Budgetbewaking
  • Cashflow en treasury
  • Opzetten kostprijsmodellen en doorbelastingssystemen
  • Costmanagement op basis van ITIL
  • Moneybelt in het kader van Lean Six Sigma
  • Inrichten financiële paragraaf SLA’s
  • Administratieve organisatie/interne controle

Bereikbaarheid ALF@CT:

Tel. +31 (0)6 22 56 87 99

E-mail: info@alfact.nl

Gevestigd: Poortersdreef 113,
3824 DM Amersfoort