Angélique Liebens

ALF@CT helpt u met coaching en begeleiding van uw medewerkers op de werkvloer. Mensgericht, individueel of teamgericht op basis van werkgerelateerde doelstellingen. Ik coach op basis van het systeem van transformationeel coaching. Centraal hierbij staat: Ieder mens is uniek. Een transformationeel coach heeft eerbied voor de eigenheid van de gecoachte in die zin dat hij zijn/haar eigen oplossingen moet vinden om zijn/haar leven vorm te geven. Transformationeel coachen is ook evenwicht brengen tussen de twee basisbehoeften van de mens: de behoefte aan autonomie/zelf doen/eigen ruimte en de behoefte aan verbinding/van waarde zijn voor een ander, iets samen doen. Mensen helpen zichzelf in hun ontwikkeling en uitdagingen door het te benaderen via het hoofd-hart-handen model. Het hoofd: het creëren van inzicht in het eigen gedrag. Het hart: de gecoachte zijn gevoel te laten meenemen in de communicatie met anderen. Handen: de gecoachte nieuwe mogelijkheden voor nieuw gedrag te laten ontdekken en hem daarmee te laten oefenen in een veilige omgeving.

ALF@CT ondersteunt u met effectief en doelgericht projectmanagement op basis van PRINCE2® (een toonaangevende en gestructureerde methode voor effectief projectmanagement) inclusief het meenemen van de business al tijdens de projectfase.
ALF@CT helpt u met procesoptimalisatie door samen met u een aanpak te kiezen die het beste bij u past. Een van de methodieken zou hierbij bijvoorbeeld op basis van Lean kunnen zijn.

ALF&CT staat voor een gedegen kijk op business control. Hierbij staat deskundig advies aan het management centraal. Ter verbetering van de business en meer waardecreatie. Ondersteuning en advisering, zowel gevraagd als ongevraagd, van het management op het gebied van planning & control. Oplevering van betrouwbare overzichten, inzichten in risico’s en kansen voor een organisatie, opstellen KPI’s. Advisering van het management over concrete succesvolle verbeteringen en investeringen, businesspartner op strategisch niveau.